Consultoria em Manutenção Industrial e Automotiva

Etapa Básica - Organização física e digital

Eliminar a desordem que impede qualquer evolução de gestão.

ESCOPO
- Diagnóstico inicial do setor (5S aplicado à oficina/almoxarifado)
- Organização física de ferramentas, peças, sinalização e layout
- Padronização de tags e Cadastro completo de equipamentos, com criticidade definida (A/B/C)
- Organização do ambiente digital: pastas, nomenclatura, backup
- Centralização do histórico de manutenção existente

ENTREGÁVEIS
- Setor fisicamente organizado (registro antes/depois)
- Cadastro mestre de equipamentos
- Estrutura digital única e padronizada
- Relatório de diagnóstico com plano de ação


Etapa Intermediária - Rotina de PCM

Implantar a rotina de Planejamento e Controle da Manutenção

ESCOPO
- Plano de manutenção preventiva por equipamento
- Rotinas de manutenção preditiva (com fornecedores parceiros)
- Padronização do fluxo de manutenção corretiva (OS)
- Metodologia de análise de falhas (ex.: 5 Porquês)
- Rotina de reunião de PCM e treinamento da equipe do cliente

ENTREGÁVEIS
- Plano preventivo documentado e ativo
- Fluxo padronizado de OS (preventiva/preditiva/corretiva)
- Metodologia de análise de falhas implantada
- Rotina de PCM funcionando com a equipe do cliente


Etapa Avançada - KPIs, Dashboard e Custos

Transformar dados e rotina em indicadores de gestão e redução de custos.

ESCOPO
- Painel de KPIs: MTBF, MTTR, disponibilidade, confiabilidade
- Dashboard visual
- Análise de causas-raiz e priorização de ações de custo
- Recomendações de melhoria contínua
- Reunião gerencial com apresentação de KPIs à diretoria

ENTREGÁVEIS
Dashboard de KPIs em funcionamento
Relatório periódico com plano de ação
Plano de redução de custos com metas
Base para contrato recorrente de acompanhamento


COMO FUNCIONA O ATENDIMENTO

Visitas técnicas programadas, no ritmo que fizer sentido para a empresa.